自下而上的增量方法
此方法类似于自上而下的方法,但重点是数据而不是业务效益。在此方法中,IT 部门对该项目负责,因为 IT 部门希望负责该项目,或者企业已将该项目委托给 IT 部门。
优点
此方法的优点如下:
这是“概念论证”型方法,因此通常对 IT 部门非常具有吸引力。
因为此方法以 IT 部门为重点,所以 IT 部门更倾向于选择这种方法。
缺点
此方法的缺点如下:
因为该解决方案模型通常是根据源系统开发的,并且这些源系统将封装在当前业务流程中,所以模型的总体可扩展性将受到影响。
IT 人员通常是最后了解业务更改的人员,所以 IT 部门可能会设计出某些在最终交付之前已过时的内容。
由于此方法中的框架定义往往要狭窄得多,因此在每个增量开发过程中通常需要大量的重新设计工作。
缺点(续)
因为在初始的增量开发过程中,各个业务部门很少会就数据定义达成一致,因此解决方案可能会被下一个涉及的业务部门拒绝。
IT 人员熟悉数据,但不熟悉信息。他们通常不会考虑数据的现实性,这样会极大地降低总体业务效益。